作者：物流涂鸦80后，传统物流干了多年，分公司、门店，分拣，财政，调理，运营，返货、物流互联网 、物流合资人，轮流干了一圈，愿用我的履历为你赋能。十多年的传统物流人，通过多年的切身履历，反思物流未来的走势及生长偏向，从原来用手搬货到用笔墨形貌剖析未来，探寻传统物流宁静台融合落地之道。全文总计5526字，建议阅读14分钟。
目录：01 昏暗凄凉的加盟之路1.1一场宣介会就交了加盟费；1.2加盟之后市场刚被捂热却被要求退出；02 选择加盟的都是哪些人？2.1内部员工加盟为主；2.2物流从业者举行加盟；2.3快递跨界加盟快运零担；2.4传统门店跳槽加盟；2.5专线门店加盟；2.6圈外的物流狂热者；03 加盟之前先问问自己为什么？3.1缺货源；3.2缺车源；3.3缺资金；3.4缺治理；04 加盟时要关注的2个方面4.1账面用度要关注，更要关注隐形成本；4.2治理机制不完善，加盟前做好七方面的观察。物流加盟、同盟、招商等形态在笔者2006年刚入物盛行业之时就已经存在，从区域到网络，由快递到快运，由零担到专线，由配送到分拨，乐此不彼的加盟者一直在连续。01 昏暗凄凉的加盟之路最近经常会收到一些朋侪关于加盟受骗的信息，我挑选两个有代表性的分享给大家：1.1一场宣介会就交了加盟费笔者前段时间接到了一个朋侪的反馈，我们的谈天内容如下：加盟者：我是广西横县人，2014年开始接触快递，也是真的倒霉，做快递几年，就亏了几年，最先加盟的是张**； 他用来招加盟的是**快运，交押金后良久都没有运营，也基础不行能运营，因为他就是一个骗子。
笔者：你为什么不观察一下？加盟者：宣介会开的挺好，上头了，忏悔来不及。笔者：一面之缘，就交钱？加盟者：厥后打电话给**快运总公司才知道基础没有开放加盟，他只是署理派送而已！1.2加盟之后市场刚被捂热却被要求退出2015加盟广西LB速运，开始运营的时候，还是不错的，我们努力生长客户，一点没有注意到，2016年底时，广西LB速运老总跑了，我们加盟费，系统内里的派费一分没得，欲哭无泪，不光心血白费，还血本无归。好不容易遇到一个PJ公司，刚刚开始还算正规，我们交了五万块押金，一开始整个县城几十票货，咬着牙齿坚持着，逐步地货量多了，感受要苦尽甘来了，效果等来的是PJ公司的直营消息。并在2019年三月底的时候，让我们退出，这个PJ公司我们费了更多的心血与精神，因为开始货量少，跑乡镇找署理不懂跑了几多次，一次次被乡镇署理拒绝，妥协了许多，基本是赔本运营，支付的心血，努力与热情，语言都无法形容，如今一朝被夺去，满腹的委屈，就算这样了。
我们也是给接手方顺利交接了、没有为难一丝一毫。可是，广西PJ公司，一个上市公司，为什么还要拖欠我们的人为与押金？一拖再拖，岂非他们的都没有基本的诚信吗？繁花似锦的宣介会顺心不顺心、合资不合资，自己不能渺茫。因为乐成的有之，失败的更多。
在一个特定的情况中，情感被渲染，被无数的“托”哄抬、好像找见了实现人生理想的攀缘门路，兴奋，夜不能寐！连忙拿钱，乞贷也得干！物流同盟真的能给我带来他们描绘的未来吗？ 物流结盟，不要最后拼一桌用饭，选择同盟，加入同盟得先举行基础的尽职观察、不要人云亦云、在宣介会轰轰烈烈的气氛中、头脑发晕、马虎决议；这也是专线运营者所缺乏的基础的逻辑性思维能力。快递行业直营和加盟模式并存，顺丰很乐成，三通一达、百世加盟也不差。而零担快运行业更是加盟之风愈甚！零担快运行业，老牌的华宇、佳吉、德邦、中铁快运、区域小霸王等，新贵中的安能、百世、壹米、商桥、顺心捷达等纷歧而足，你被加盟招商骚扰了吗？02 选择加盟的都是哪些人？2.1内部员工加盟为主无论是区域小霸王，还是全国性网络公司，加盟之初都是从内部开始，在初期会出台相关优惠政策，好比：降低加盟费、淘汰相关用度、给予加盟开店相关用度扶持等扶持员工、员工亲属等加盟。内部加盟的利益是：都是体系内员工，对各项操作、流程、考核尺度都比力熟悉，业务基础比力好，轻车上路，也便于管控。
2.2物流从业者举行加盟一些小三方企业或者小我私家，通俗点讲就是物流黄牛等，在面临市场竞争的情况下，寻求利益最大化，挣脱单打独斗的格式，寻求加盟其他物流公司或者快运网络。俗话说背靠大树好纳凉，加盟一个充充门面也是必不行少的！2.3快递跨界加盟快运零担快递行业的迅速生长，造就了一大批各地的加盟商成为了快递的佼佼者，积攒了第一桶资金，在融合的历程中，跨界加盟快运零担多模式生长。在快递的潜规则里，快递区域转让有不菲的转让费收入，这也可能是诱惑他们加盟快运零担的动因之一吧！曾经接触过某一区域加盟了***风，挂了个比力大的牌匾和一个大堆栈，可是看着空荡荡的门面，零星的生意都没有，而问是否可以互助或者转让，直接开口转让费50万大洋！少了免谈。
厥后就没了然后。一切都随风而去。快递跨界者中，也是有部门业务是重叠存在，顺势而起做起了快运零担业务，加盟也就成了一定的选择。自己上市的快递也已经提倡了快运网络的结构。
2.4传统门店跳槽加盟在各个区域，都有一些区域性加盟的门店，在面临区域和全国性网络打击时，这些门店往往都市多个选择，同时加盟两家或者多家网络运营商，自己凭据天天收取货物路径，让自己门店利益最大化，选择合适的网络发运自己的货源。充实发挥灵活多变的熟悉谋划。而比力强势的快运网络公司，是拒绝同时加盟多家门店谋划的。但有些工具那是能说克制就能克制的那？除非给予的足以满足他们的生长和期待值。
2.5专线门店加盟专。
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